Томаты собирают в одну кучу

Один из крупнейших производителей овощей в стране — компания «Технологии тепличного роста» (ТТР), принадлежащая Сергею Рукину, стала владельцем тепличного комбината «Донской». Это предприятие намеревалось построить на юге России за 9 млрд руб. комплекс мощностью 30 тыс. т овощей. Сейчас, в преддверии завершения субсидирования строительства теплиц, большинство участников рынка стремятся нарастить обороты, скупая готовый бизнес.

УК «Технологии тепличного роста» стала единственным владельцем ООО «Тепличный комбинат "Донской"», следует из ЕГРЮЛ. Ранее ТК «Донской» принадлежал предпринимателю из Ростовской области Алексею Фролову. Компания намеревалась вложить 9 млрд руб. в строительство на 40 га тепличного комплекса общей мощностью около 30 тыс. т огурцов, томатов и салата в год. Строительство планировалось начать летом 2017 года. Связаться с господином Фроловым не удалось, в ТТР не ответили на запрос “Ъ”.

Сегодня ТТР, по собственным данным, управляет теплицами в Подмосковье, Тюменской и Ростовской областях, их общая мощность — более 30 тыс. т овощей в год. Кроме того, компания планирует строительство комплекса производительностью до 100 тыс. т овощей в год в Тамбовской области за 28,4 млрд руб. Ранее совладельцем ТТР был один из основателей «Скартела» (бренд Yota) Сергей Адоньев. В феврале 2017 года он продал 80% ТТР своему партнеру Сергею Рукину (являлся совладельцем некогда крупного импортера в Россию фруктов группы JFC Владимира Кехмана и развивал дилера BMW «Авиамоторс»). Консолидированные финансовые показатели ТТР не раскрывает. Совокупный оборот двух комплексов (ООО «Луховицкие овощи» и ООО «ТК "Тюменьагро"»), а также торгового дома (ООО «ТТР Трейд») в 2016 году превысил 2,5 млрд руб. (данные «СПАРК-Интерфакса»).

Покупка ТК «Донской» — логичный шаг для ТТР, считает топ-менеджер крупного производителя овощей. По его словам, расширять мощности действующего в Ростовской области комплекса «Донская усадьба» (эту компанию ТТР приобрела в 2016 году) невозможно, поэтому единственный способ наращивания присутствия в регионе — приобретение новых площадок. Безусловно, проще купить готовую компанию, что экономит время на проектировании, соглашается исполнительный директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков. При этом сама Ростовская область — подходящий регион для производства тепличных овощей как по климатическим условиям, так и по логистическим возможностям. Источник “Ъ” в отрасли не исключает, что сделка прошла по номинальной стоимости (уставный капитал ТК «Донской» — 38,2 млн руб.). По информации из «СПАРК-Интерфакса», доля ТТР в компании находится в залоге у Алексея Фролова до полного исполнения обязательств по договору купли-продажи.

По данным Минсельхоза, в 2017 году сбор тепличных овощей в России вырос на 17%, до 952,6 тыс. т. В 2018 году показатель может достичь 1,2 млн т, прогнозирует президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев.

ТТР не единственная компания, выкупавшая в последнее время тепличные комплексы у региональных предпринимателей. В 2017 году стало известно, что ставропольский холдинг «Эко-культура» (совладельцы Андрей Петренко, Александр Рудаков и Ирина Ашинова) договорилась о покупке комплекса «Круглый год» под Санкт-Петербургом площадью 7 га и мощностью более 6 тыс. т овощей в год. Ранее совладельцем «Круглого года» через ООО «Т-Инвест» и АО «Союзгеопроект» был Максим Храмцов. В 2015 году «Новая газета» назвала господина Храмцова партнером племянника секретаря Совета безопасности Николая Патрушева Алексея Патрушева. Как следует из сообщения «СПАРК-Интерфакса», в 2010 году Алексей Патрушев и Максим Храмцов были совладельцами ныне недействующего ООО «Земмашстрой». Связаться с ними и представителем «Эко-культуры» не удалось.

Собеседник “Ъ” в отрасли считает, что в ближайшие годы основные холдинги продолжат консолидацию разрозненных тепличных комплексов. У подобных групп больше экспертизы и возможностей эффективнее наладить поставки продукции, поясняет он. Кроме того, добавляет другой собеседник “Ъ”, субсидирование строительства теплиц заканчивается, поэтому строить новые предприятия будет не так выгодно.